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Sonntag 05.02.2012
 

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Best Practice

Best Practice - Nachfolgeregelung in KMU
Wir können die Zeit nicht anhalten, doch wir können sie gestalten. Nachfolge lässt sich nicht vermeiden, doch sie lässt sich planen. Je früher diese Planung einsetzt, umso grösser ist der verbleibende Gestaltungsspielraum. mehr..
 
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Management Ausgabe: 2011.8
Zukunftsorientiert
Nationalrat Otto Ineichen ist nicht nur Unternehmer und Politiker, er ist auch Präsident und Gründer der Nachfolgeplattform kmu next. Weshalb ihm gelungene Nachfolgelösungen so sehr am Herzen liegen und welche Möglichkeiten er sieht, mehr Unternehmen erfolgreich an die nächste .. mehr..
Management Ausgabe: 2011.8
Elektrisierend
1998 hat Jan Schibli seinem Vater Hans Jörg Schibli mitgeteilt, dass er die Nachfolge der Elektrotechnik-Firma Schibli AG übernehmen möchte. Ende diesen Jahres gehen die letzten Prozente des Aktienpakets an Jan Schibli über. 13 Jahren danach. mehr..
 
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OfficeLife - Blickpunkt HR zum Archiv
Fehlzeitenmanagement Mitarbeitende fehlen im Schnitt 72 Stunden pro Jahr
Damit ein Unternehmen zukünftig den bevorstehenden Herausforderungen begegnen kann und nicht übermässig Fehlzeiten generiert, sind insbesondere die Führungskräfte gefordert. mehr...
Weiterbildung in KMU Strategisch planen und erfolgreich umsetzen
Um mit Weiterbildungsmassnahmen den gewünschten Nutzen zu erzielen, ist eine ganzheitliche Strategie nötig. Doch: Wie legt man diese fest? mehr...
Führungsqualitäten «Leader werden in Krisen gemacht»
Wenn nach Beispielen für Leader in der Business-Welt gefragt wird, kommen den meisten Menschen eher männliche Exponenten in den Sinn. Blickpunkt:KMU hatte Gelegenheit, mit den Leadership-Experten Christina Weigl und Heinz .. mehr...
 

Marketing & PR
Ausgabe: 2011.8
Markenaufbau und -pflege von KMU

Eine starke Marke aufzubauen ist nicht nur etwas für Global Players. Auch KMU und lokal verankerte Firmen können darin erfolgreich sein. Es braucht dazu kein grosses Werbebudget. Massgebend sind vielmehr ein strukturiertes Vorgehen mit einem klaren Markenversprechen, Zeit und Kontinuität. mehr..
 
Ausgabe: 2011.4-5
Interaktive Technologien

 
Ausgabe: 2011.4-5
Corporate Language


Recht & Finanzen
Ausgabe: 2011.8
Mit Hilfe von Mediation

Eine erfolgreiche Nachfolgeregelung hängt vor allem mit der Art und Weise zusammen, wie sie geplant, vorgenommen und umgesetzt wird. Gerade bei Familienunternehmungen, wo die Unternehmensnachfolge oft auch familienintern gelöst wird, führt sie häufig zu Zwist unter den potentiellen Nachfolgern aber auch zu Konflikten mit dem aktuellen Geschäftsinhaber und dem Management. mehr..
 
Ausgabe: 2011.6-7
Aktuelle Risiken

 
Ausgabe: 2011.6-7
Globalisiert


Infrastruktur
Ausgabe: 2011.4-5
Nachhaltig gefördert

Von allen Seiten werden Unternehmen zu nachhaltigem Handeln aufgefordert. Welche Kosten dies mit sich bringt, sehen Aussenstehende dabei oft nicht. Dabei sind KMU bei der Finanzierung von Massnahmen zur Steigerung der Nachhaltigkeit nicht zwingend auf sich allein gestellt: Die Klimastiftung Schweiz unterstützt Projekte unterschiedlichster Grössenordnung. Blickpunkt:KMU sprach mit dem Geschäftsführer Vincent Eckert. mehr..
 
Ausgabe: 2011.4-5
Chancen nutzen

 
Ausgabe: 2011.2
Qualitätsmanagement


Management
Ausgabe: 2011.4-5
Wissensaustausch

Einerseits sind die Notwendigkeit eines adäquaten Umgangs mit der Ressource Wissen und der daraus resultierende potenzielle Gewinn für ein Unternehmen allgemein anerkannt. Andererseits entwickeln sich längst nicht alle Wissensmanagement-Projekte in der Praxis zu Erfolgsgeschichten. mehr..
 
Ausgabe: 2011.4-5
Performance gesucht

 
Ausgabe: 2011.4-5
Wege aus der Schuldenkrise


IT & Kommunikation
Ausgabe: 2011.4-5
Netzwerksicherheit

Der Serverraum stellt ein Schlüsselelement eines Netzwerkes dar. Darin werden die Server mit den oft sehr wichtigen und vertraulichen Daten untergebracht. Daher ist es wichtig, dass dieser auch optimal aufgebaut wird. mehr..
 
Ausgabe: 2011.4-5
Gretchenfrage

 
Ausgabe: 2011.4-5
Finanzbuchhaltung für KMU

 

Blickpunkt:KMU Büchercorner zum Archiv

Die neue Schlagfertigkeit

Schnell, überraschend und sympatisch
Autor: Valentin Nowotny
ISBN: 978-3-938358-97-9
Business Village

Muss man denn immer mit einer angemessenen Antwort reagieren können? Nein, aber es hilft trotzdem, sich vor peinlichen Situation zu retten oder dem einen oder anderen Angriff gekonnt auszuweichen. Das Leben wird dadurch einfach angenehmer. Finden Sie nicht auch? Das Buch motiviert, die eigenen Kommunikationsfähigkeiten zu nutzen, zu trainieren und zu verbessern. Nowotny schreibt nicht nur überzeugend. Er beweist auch humorvoll und mit originellen Techniken, wie man Schlagfertigkeit erlernen kann. Das Trainingsbuch vermittelt Prinzipien, wie sie auf vielfältige Weise im Alltag angewandt werden können. Unterhaltsam sind auch die Beispiele aus Politik, Wirtschaft, Unterhaltung und Sport. Wer skeptisch ist, hat recht.

Wer seine Kommunikationsfähigkeiten verbessern will, liest dieses Buch.


+-CHF42.90

Monkey Management

Wie Manager in weniger Zeit mehr erreichen
Autor: J.R. Edlund
ISBN: 978-3-86991-038-3
MV-Wissenschaft im Verlagshaus

Bei diesem Buch möchte ich gleich die erste Seite als Einstieg nutzen. «Wenn Ihnen DAS bekannt vorkommt» ist der Titel, dem diese Fragen folgen: Kennen Sie die Tage, an denen Sie abends nach Hause kommen und völlig erschöpft sind? Sie haben das Gefühl, den ganzen Tag mit irgendwelchen Kleinigkeiten verbracht zu haben? Wenn Sie sich dann aber fragen, was Sie heute wirklich erreicht haben, können Sie kaum Antwort darauf geben? Wenn ja – herzlich willkommen im Monkey Business. Ich mag das Buch besonders, weil ich sozial eingestellt bin (das sind Affen auch) und viele im Buch beschriebene Situationen auch bei mir Zeitfresser sind oder besser gesagt – jetzt waren. Nun kenne ich Strategien, dies zu verhindern, und muss gestehen: Sie wirken. Vor allem die ab Seite 205 beschriebenen Spielregeln wirken wahre Wunder. Ein MUST für Führungskräfte, die sich mehr Lebensqualität bei der Arbeit wünschen.


+-CHF65.00

 
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Nationalrat Otto Ineichen
Nachfolgelösungen als gesellschaftliche Pflicht
 
Ausgabe vom:
22.12.2011
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"Mobilität als kritischer Erfolgsfaktor für Unternehmen" – so oder so ähnlich titelte vor Kurzem ein Unternehmermagazin aus Basel. Kritisch ist die Mobilität auf jeden Fall, davon ...
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